11月13日（周五），公司2020年度期中报告会在无锡举行，会议通过skype对各据点社员进行直播，公司经营干部、部课长管理职人员于无锡主会场参加了本次会议。丸山总经理就公司2020年度上半期经营概况、下半期经营预测和下期的变化点进行了说明。其后，由各部门长对本年度具体重点项目的进度和下期重要举措进行了详细说明。
首先，丸山总经理就上半期的经营概况进行了回顾，虽受疫情影响，但是通过各部门的努力，上期的销售额及营业利益都达成事业计划的目标。同样，为达成下期计划，需要各事业部扩大客户群，增加新规案件，实现增收增益。
从10月1日起PISSH成为CNA社连结管理对象，加速推进更加贴近现场的IT革新活动，要采取确实有效的措施，特别在实现数字CNA方面，努力实现事业·流程的数字化。
对于重点事业战略的中期计划的活动开展，丸山总经理强调了下期以下三个强化变化点，希望全员解放固有思想，旨在成为更好的IT公司
•组织能力的强化
为了更好参与业务改革，实现从传统支援型IT向推进引领业务革新的IT组织的变化
•客户关系的强化
客户IT需求的收集，实施最佳解决方案的提案。
现场的IT支援，提供涵盖从Infra支援到应用系统的所有现场客户的困惑点。
•项目执行力的强化
专注IT项目管理，获得顾客满意度从而提升公司的企业价值。
迅速应对变化多端的中国事业、knowhow产品化和解决方案创出的常态化
最后，总经理向全员再次强调了品质的目标，2020年PISSH项目成功率要达到100%，不断提高服务的质量，从而提升IT的价值所在。
