通过构建标准数字化采购平台，优化从采购需求到入库的业务流程，实现与ERP系统自动对接。达到采购业务的上下游之间信息共享，提升供应速度并保证业务合规性。
在快速变化的数字化采购环境中，快来构建一个富有韧性的供应链吧！
SRM系统评估供应商的能力，在整个公司范围内确定其是否符合业务战略并管理交易。这将有助于我们与供应商建立互利的关系，并实现传统方法无法实现的高级创新。
1)前期管理:提供供应商数据库和评估工具，评估供应商的能力和价格，选择最佳合作伙伴。
2)订单协同:促进企业与供应商之间的信息共享，实现实时订单跟踪和库存信息共享。
3)交期管理:包括交期管理、完工管理、纳品协作等。
4)合规管理：提供合同条款以及价格协商的信息，以确保合同履行。管理和跟踪供应商合同，以确定供应链风险。